销量的阶段性反弹只是硬币的一面。在硬币的另一面，这家过去习惯了高举高打的公司，终于迫于现实的经营压力，在内部推行了极为严苛的开支缩减。李斌通过CBU机制重构经营逻辑，Q4研发费用同比下降44.3%，销售及行政费用下降27.5%。多品牌共用SKY门店体系，大幅降低了渠道成本。开源节流之下，18.1%的整车毛利率水到渠成。
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这对姐弟组合自搭档以来，既在2024年轮椅冰壶世锦赛感受过勇夺混双亚军的惊喜，也在去年世锦赛经历了跌至第十名的挫折。“输得最惨的时候，我俩天天复盘研究，有针对性地补短板。”回忆此前的磨砺，王蒙连说“太难了”。
Виктория Кондратьева (Редактор отдела «Мир»)